你的位置:首页 > 新闻中心 > 集团要闻

夏日激情 协力前行--记科明达集团2016年中绩效总结会

2016-7-27 17:09:56??????点击:

    夏日激情,协力前行,生产经营、“5A”、“十防”三驾马车并驾齐驱,科明达人自我超越、行业亮剑。科明达2016年第二季度绩效总结会(暨年中总结会)于721-22日,在集团8楼顺利召开,董事长张旋鉴先生、总裁张敏明先生及各系统管理人员共同参与了会议。

 

会上,张敏明总裁对公司上半年经营情况进行总结,肯定公司管理层、经营单位负责人以及销售精英在2016上半年的工作表现和付出,鼓励团队在挑战中勇往向前。上半年公司经营扩张,我们描绘着更宏伟的蓝图,集团上下齐心奋进,在生产经营、“一路一带”、“十防”方面三管齐下协力前行,充分展示了我们科明达人的自我超越精神。

    各经营单位你追我赶,以同比、环比和历史为目标,不断刷新历史新高。“自我超越龙虎榜”上的数据每期都有新惊喜:

 

(冠军:科技公司  亚军:肇庆站  季军:建添贸易  4、建筑公司  5、联益站 

6、明建站  7、和顺站  8、恒建站  9、高要站  10、敏骏贸易)

    “十防”为生产经营保驾护航,各单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理” ,营造绿色安全文明的经营环境,在督导领导组组织督导检查评比中,争先创优。

集团督导领导组组长李泳珍女士为2016年中“十防”先进单位颁奖,并鼓励本次评选的“最差单位”城联站向先进单位吸取经验,整改到位,强风险防范意识,杜绝安全隐患,争取下期获得好成绩。

(“十防”先进单位:科技公司、联益站、恒建站)

    创新是我们持续前进的源动力所在,在“一路一带”的5A创新方面,全体员工积极参与,形成了一种“赶、帮、超”的氛围,相互促进,共同成长。

张敏明总裁为创新管理5A活动项目颁发牌匾,提出要深化5A创新管理项目推广,以恒建站和联益站为例,相互竞逐,相互进步。在管理、效益、解决问题中持续创新,把创新思维由上往下灌输,调动全员积极参与,作为持续发展的“泉脉”。

 

分享上半年度成果同时,张总指出下半年经济环境依然严峻,市场竞争将更加激励,各战线应充分整合资源,调动全员释放能量应对考验。公司下半年工作重点围绕“人、财、事”三大方向进行建设。“人”,加强团队建设,提升企业员工素质,强化岗位责任制,积极筹建后备人才梯队,稳步增强企业发展新动力。“财”,建立资金使用联盟,盘活资金体系,加强风险意识,争取时间创造效益。 “事”,在工程、建设、设备的更新以及项目等要带有更多的前瞻性和预见性,做到有预算,有计划,有执行,有成果。

    事业合伙人制,企业的命脉掌握在我们的手中,生命是一场比赛,我们最大的对手其实就是我们自己。为了更美好的明天,为了更美好的生活,我们拼命努力,一直奋斗,永远向着前方。下半年各部门及经营单位加把劲,力争上游,实现自我超越。

 

附:集团二季度绩效标兵颁奖情况

集团总裁张敏明先生为“科明达集团绩效标兵”颁发荣誉锦旗


      财务部何耀基             人力资源部夏海营

 

绩效考评领导小组办公室

2016726

2019六宝典app下载